• Il corso ha lo scopo di fornire una guida al Project Management: una panoramica sulle competenze necessarie da mettere in campo per gestire un progetto di qualsiasi natura

• Il corso è suddiviso in 12 moduli, composti da slide commentate e una serie di modelli per la gestione di interi progetti

• Durata totale: 20 ore

• I principali argomenti sono:

  • Analisi del mandato di progetto
  • Stakeholder: chi sono e che importanza hanno nel piano di lavoro
  • Cenni sulla negoziazione
  • Pianificazione e organizzazione
  • L’importanza della variabile tempo nella gestione di un progetto
  • Il controllo sistematico nei progetti
  • Ruolo e responsabilità delle componenti di un progetto
  • Il monitoraggio: avvisa, informa e consiglia
  • Gestione del rischio: conoscere per prevenire
  • Le attività di preparazione del Kick Off Meeting
  • Controllo dei cambiamenti: passaggi chiave ed aspetti formali ed informali

Il programma completo è disponibile al link

Al termine del corso è previsto il rilascio di un attestato di frequenza